Som utlovat i förra numret kommer här en kort presentation av hur facket är organiserat på CityMail. Organiseringen ligger i grund och botten på tre nivåer – kontor, klubb och kommitté. Vi börjar genomgången i mitten, med klubben.
Klubben samlar alla medlemmar som jobbar inom samma region. För oss på CityMail betyder det att det finns en klubb i Stockholm, en i Skåne och en här i Göteborg/Väst. Klubben ansvarar för rekrytering av nya medlemmar, agitation (till exempel medlemsmöten, ge ut tidningen) och ta förhandlingar med företaget.
Klubben har också ansvar att utse SEKO-ombud och skyddsombud till de olika kontoren. Det viktigaste att komma ihåg är att det är vår klubb som äger frågorna som rör oss och förhandlingsrätten till dessa. Ingen kan lyfta förhandlingar ur våra händer och vår vilja är att lösa allting lokalt. Det händer dock ganska ofta att CityMail inte vågar ta förhandlingen direkt med oss, utan låter det gå till centralnivå.
Klubben leds av en styrelse som väljs av medlemmarna på årsmötet. Vår nuvarande styrelse består av sex ordinarie ledamöter och en ersättare. Styrelsen sköter ”driften” av klubben, planerar verksamheten och tar förhandlingar. Det är viktigt att komma ihåg att vi leder klubben med vi är inga chefer, vi bestämmer inte och pekar definitivt inte med hela handen. Till skillnad från företag är facket en demokratisk organisation. För oss är det extremt viktigt att veta vad folk vill ha, det är därför som vi frågar ofta och gärna. Vi går dit medlemmarna bestämmer.
Klubben samlar som sagt alla kontoren i en region. Det är ute på kontoren som det viktigaste fackliga arbetet utförs och fackets viktigaste delar finns – den enskilde medlemmen och SEKO-ombudet. Det är bland skåpen och över lunchbordet som missnöjet gror och krav ställs, det är här som vi organiserar oss för att kunna förbättra våra arbetsförhållanden. Utan den enskilde medlemmen så finns det inget fack. SEKO-ombudet är en förtroendepost, de är medlemmar som hjälper styrelsen med det dagliga arbetet. De är en länk mellan medlem och styrelse.
Rent konkret hjälper SEKO-ombudet till med att sprida information från styrelsen. Det är också ögon och öron, de samlar ihop intryck och redogör för stämningen på kontoret. Utan SEKO-ombud så är det svårt för oss i styrelsen att veta vad som pågår. SEKO-ombudets uppgift är också hjälpa medlemmar att snacka med chefen och till den mån som det behövs föra deras talan på morgonmöten och liknande. Att det finns SEKO-ombud på varje kontor är enormt viktigt för organisationen och för vår kamp för bättre arbete.
Vissa frågor rör inte bara oss här i Göteborg, de rör i lika stor grad Skåne och Stockholm som oss. Det är inte vettigt eller bra att lösa såna här frågor på klubbnivå eftersom vi i så fall kan få tre olika lösningar en och samma fråga. Till exempel handlar det om skobidrag, trivselpengar och coachavtal. Det är därför som vi har skapat en samlande organisation där våra tre klubbar tillsammans jobbar för att hitta gemensamma svar och ta förhandlingar i dessa frågor. Denna organisation kallas för företagskommittén. Kommittén består av representanter från klubbarna, hur många beror på hur många medlemmar klubben har.
Kommittén samlas några gånger om året för att fatta beslut om stora frågor och om inriktning inför framtiden. Det mer dagliga arbetet sköts av företagsrådet. Rådet, som består av tre personer, är kommitténs ”styrelse”. Skälet till att kommittén inte träffas oftare handlar till stor del om att det kostar en massa pengar att resa fram och tillbaka. Dessa pengar väjer vi att satsa på vårt lokala fackliga arbete.
Ursprungligen publicerad i Klarspråk nr 2